サービスタイプ：
買収後経営統合
業務内容：
買収した英国企業の経営を親会社である日本企業と統合する業務。経営管理の統合と、経営戦略を日英間で深く共有し合う事が当初の目標となった。
問題点：
英国側は上場企業ではなかったため数字の精度と生成スピードに日本と差があり、その感覚差を縮める努力を要した。また、英国人社長は買収後はいつか日本人が直接経営したがるはずだと考えなかなか心を開かなかったため、お客様と共に根気強く日本側の本意を伝え、彼の信頼を得る事に注力した。
結果：
日本側と英国側の経営陣同士に強固な信頼関係が生まれ、ネガティブな事も包み隠さず話し合える状況となった。経営戦略も深い議論をすることができ、同じ絵を見て経営を進めていけるようになった。